Los 3 principales estándares de gestión de proyectos en el mundo
La gestión de proyectos es una disciplina que ha ganado importancia en las empresas debido a la necesidad de alcanzar los objetivos de costes, plazo y alcance definidos para ellos. Como respuesta a esta problemática, existen varios organismos internacionales en dirección de proyectos que han creado y distribuido diferentes estándares1. A continuación, se presentan los tres estándares más conocidos internacionalmente:
1. PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
El PMBOK es el estándar emitido por el Project Management Institute (PMI) y es reconocido por el American National Standard Institute (ANSI). Es una guía conocida a nivel global, tal vez una de las más conocidas, aunque al ser de origen americano, su implantación es especialmente importante en Estados Unidos y países con influencia anglosajona1. Este estándar es muy utilizado en proyectos industriales o de obra civil3.
2. PRINCE2
PRINCE2 fue desarrollado por la Office of Government Commerce (OGC) y es gestionado por la Association for Project Management (APM). Tradicionalmente, este estándar se ha considerado más centrado en proyectos de informática y telecomunicaciones3.
3. ICB (IPMA Competence Baseline)
El ICB es el estándar en gestión de proyectos desarrollado por la International Project Management Association (IPMA). Este estándar da más importancia a la persona y al equipo que el PMBOK3.
Estos estándares proporcionan un marco de referencia para la gestión de proyectos y ofrecen una guía de buenas prácticas. Sin embargo, la elección del estándar a utilizar puede variar dependiendo del tipo de industria y del proyecto específico.
Es importante mencionar que existen otros estándares como ITIL y AGILE que están más focalizados en proyectos de IT1. La elección del estándar a utilizar puede variar dependiendo del tipo de industria y del proyecto específico.
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