Los 3 principales estándares de gestión de proyectos en el mundo

La gestión de proyectos es una disciplina que ha ganado importancia en las empresas debido a la necesidad de alcanzar los objetivos de costes, plazo y alcance definidos para ellos. Como respuesta a esta problemática, existen varios organismos internacionales en dirección de proyectos que han creado y distribuido diferentes estándares¹. A continuación, se presentan los tres estándares más conocidos internacionalmente: 

1. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 

El PMBOK es el estándar emitido por el Project Management Institute (PMI) y es reconocido por el American National Standard Institute (ANSI). Es una guía conocida a nivel global, tal vez una de las más conocidas, aunque al ser de origen americano, su implantación es especialmente importante en Estados Unidos y países con influencia anglosajona¹. Este estándar es muy utilizado en proyectos industriales o de obra civil³. 

2. PRINCE2 

PRINCE2 fue desarrollado por la Office of Government Commerce (OGC) y es gestionado por la Association for Project Management (APM). Tradicionalmente, este estándar se ha considerado más centrado en proyectos de informática y telecomunicaciones³. 

3. ICB (IPMA Competence Baseline) 

El ICB es el estándar en gestión de proyectos desarrollado por la International Project Management Association (IPMA). Este estándar da más importancia a la persona y al equipo que el PMBOK³. 

Estos estándares proporcionan un marco de referencia para la gestión de proyectos y ofrecen una guía de buenas prácticas. Sin embargo, la elección del estándar a utilizar puede variar dependiendo del tipo de industria y del proyecto específico. 

Es importante mencionar que existen otros estándares como ITIL y AGILE que están más focalizados en proyectos de IT¹. La elección del estándar a utilizar puede variar dependiendo del tipo de industria y del proyecto específico.